为进一步明确目标任务，把握工作进度，加强对各项工作的计划性和控制力，加大重点工作推进力度，确保顺利完成年度各项目标任务，县交通运输局在全局实行重点工作“周调度、月通报”制度。周调度制度，对重点工作采取每周一调度，采取集中调度、专题调度、现场调度等方式，对重点工作进展情况开展督导调度，加强工作力度；月通报制度，即对各项量化目标在下月月初通报上月完成情况，形成对比，鞭策后进，切实提高重点工作的质量和效率，确保各项重点工作落到实处、圆满完成。
县交通运输局现场调研加快推进重点项目建设
为进一步明确目标任务，把握工作进度，加强对各项工作的计划性和控制力，加大重点工作推进力度，确保顺利完成年度各项目标任务，县交通运输局在全局实行重点工作“周调度、月通报”制度。周调度制度，对重点工作采取每周一调度，采取集中调度、专题调度、现场调度等方式，对重点工作进展情况开展督导调度，加强工作力度；月通报制度，即对各项量化目标在下月月初通报上月完成情况，形成对比，鞭策后进，切实提高重点工作的质量和效率，确保各项重点工作落到实处、圆满完成。
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